Rebecca Steele: Der er et stykke vej endnu
Onsdag aften kom F.C. København et stort skridt nærmere at have et kvindehold fra sommeren 2024, da FC Damsøs generalforsamling stemte klart ja til, at klubbens bestyrelse kan indgå en formel overbygningsaftale med F.C. København, KB og B1903.
Efter det faldt på plads, tog vi en længere snak med projektchef Rebecca Steele. Hun har siden sin ansættelse 1. marts 2023 stået i spidsen for den proces, der i december førte til udmeldingen om, at FC Damsø gerne ville være ”moderklub” for F.C. København på kvindesiden – ligesom B1903 og KB har været det på herresiden siden 1992.
”Det næste formelle skridt i processen er en overbygningsaftale mellem F.C. København, FC Damsø, B1903 og KB. Hvorfor er den nødvendig?
”Kort fortalt skyldes det, at DBU har et regelsæt om moderklubber, som beskriver hvordan det skal foregå, når nye moderklubber træder ind i samarbejdet,” forklarer Rebecca.
”Så skal der blandt andet indgås en overbygningsaftale med de hidtidige moderklubber, og DBU-reglerne beskriver også, hvad aftalen skal indeholde m.m.”
”Damsø bliver jo moderklub på kvindesiden, fordi vores nye kvindehold skal spille på deres licens, ligesom herreholdet spiller B1903’s Superligalicens, og FCK Talent spiller på KB’s ungdomslicens.”
”Vi skal indsende en underskrevet overbygningsaftale til DBU senest den 1. marts, som de herefter skal godkende, inklusive selskabsvedtægter for det nye selskab, inden holdet kan indtræde på FC Damsøs plads i 2. division fra næste sæson.”
”Inden vi ser på, hvad der ellers ligger på dit bord i den kommende tid, kan du så kort opsummere, hvad der er sket, siden du tiltrådte i foråret?"
”Ja, jeg lagde ud med at kortlægge mulighederne for at etablere et kvindehold. Her var fast track-modellen en af mulighederne, det vil sige den ide, som DBU havde lanceret længe før, vi selv gik i gang med vores planer."
"Fast track modellen betød kort fortalt, at bl.a. superligaklubber kunne få mulighed for at indtræde direkte i en af de øverste rækker med et kvindehold. Modellen er blandt andet kendt fra udlandet. For at gøre en lang historie kort, så endte det jo i løbet af efteråret med, at DBU’s lokalunioner ikke ville støtte modellen, efter at et konkret forslag havde været til høring.”
”En anden mulighed var at indgå et samarbejde med en eksisterende klub med et kvindehold. Det førte til den samarbejdsaftale med FC Damsø, som vi præsenterede kort før jul. De viste allerede tidligt i processen stor interesse for et samarbejde, men der var også mange andre klubber, som viste interesse. Så vi har hele tiden kunne se en række stærke samarbejdspartnere, uanset hvilken model vi valgte.”
”Hvis vi havde lavet vores eget hold via fast track, skulle vi være startet i 2. division, og det gør vi også nu med FC Damsø, så hvad er forskellen?”
”Meget forenklet kan man sige, at sportsligt set får vi nu et bedre udgangspunkt ved at bygge videre på et eksisterende hold med træner, spillere osv. Men strukturelt set giver det flere udfordringer. Blandt andet fordi, at der som nævnt kommer en ny moderklub ind i kredsen, og der skal en masse formaliteter på plads i form af aftaler, selskabsdannelse m.m., som ikke havde været nødvendigt, hvis vi havde lavet vores eget hold.”
”Hvad var der egentlig sket, hvis FC Damsø havde stemt nej i går?”
”Jamen, så havde den dør også været lukket, men der var stadig andre døre, vi kunne åbne. Dels kunne vi afsøge mulighederne for at finde en anden klub, og i sidste ende kunne vi også lave vores eget hold, som uden fast track så blot måtte starte i serie 2.”
”Ud over overbygningsaftalen, hvad skal ellers på plads i den kommende tid?”
”Først og fremmest skal vi se på, hvordan vi bygger talentarbejdet op. Det er noget af det vigtigste nu, og jeg forventer, at vi snart kan præsentere en talentchef, som skal drive det arbejde. Og så havde vi før jul et opslag efter en praktikant, som vi også får på plads her i januar til at hjælpe i dagligdagen.”
”Selve førsteholdet er jo på plads i og med, at Damsø har et fint sportsligt setup, og det beholder vi indtil videre, og så må vi hen ad vejen se, om der er behov for at udvide det. En oprykning til 1. division kan jo tidligst komme på tale i sommeren 2025.”
”Men talentarbejdet er under alle omstændigheder meget vigtigt i forhold til det, vi vil med et kvindehold, særligt med hensyn til at bidrage til at udvikle pige- og kvindefodbolden i København. Ved at bygge op nedefra, og også udnytte den viden og erfaring som FCK Talent, KB og B1903 allerede har, så tror vi på, at vi kan skabe et bæredygtigt fundament for vores bedste kvindehold. Samtidig med at vi selvfølgelig ønsker at holdet rykker op i den bedste række og på et tidspunkt kan spille med om titler.”
”Hvor langt er vi med sådan noget som navn, trøjer, logo, digitale platforme osv?”
”Ikke så langt, at jeg kan give konkrete svar, men jeg kan sige lidt om, hvad vi arbejder med. En af de ting vi kigger på lige nu er den kommercielle struktur. Det handler bl.a om, hvordan vi bygger det visuelle univers. Hvem skal være partnere, hvem skal på trøjen osv."
"Her skal vi finde balancen mellem det man kan kalde 'one club mentality', altså at man er fan af hele klubben, og at alt er identisk i forhold til herreholdet, og så at kvindeholdet samtidig skal kunne stå på egne ben og have sin egen identitet.”
”Jeg ved ikke, hvor vi lander, men det er vi allerede i gang med at drøfte, og det kan vi intensivere nu, hvor vi ved, hvor vi står med kvindeholdet. Det gælder også det kommunikative område med sociale medier, hjemmeside osv, hvor vi også skal finde de rigtige løsninger, som understøtter branding-universet.”
”Så er der det kamprelaterede og alt det, der hører til at afvikle kampe, lige fra hvor vi skal spille, og til hvilke målgrupper arbejder vi med i forhold til fans, hvilken oplevelse vil vi gerne skabe osv."
”Der er nok at tage fat på, men stadig flere spørgsmål end svar…”
”Ja, vi fik et vigtigt svar fra Damsø i onsdags, men der er stadig meget arbejde, og jeg glæder mig til, at vi kan komme med flere svar, efterhånden som tingene falder på plads,” slutter Rebecca Steele.