Vi er København
FODBOLDEN
Fodbolden
VINDENDE, STRØMLINET OG INTERNATIONAL FODBOLDAFDELING
F.C. København er de seneste årtiers dominerende danske klub, men nu vil vi løfte ambitionerne til nye højder. Det betyder konkret, at vi vil vinde det danske mesterskab hver sæson og i gennemsnit spille UEFA Champions League gruppespil hver anden sæson og i europæisk gruppespil de øvrige.
Derfor vil vi øge spillerbudgettet og avancen på transfers via en gentænkt trupsammensætning.
For at indfri vores målsætninger vil vi i de kommende år arbejde med følgende strategiske prioriteter: A-holdet, international talentafdeling, FCK-model og Kvindefodbold.
.
A-holdet i topklasse
Vi skal sikre et A-hold, der har konkurrenceevnen til at vinde DM hver sæson samt til at kvalificere klubben til UEFA Champions League gruppespil hvert andet år i gennemsnit og til det højest mulige europæiske gruppespil de øvrige år.
Det kræver et A-hold i international topklasse via en gentænkt trup-sammensætning med egne talenter og internationale topspillere samt et øget spillerbudget. Vi vil fremover bygge truppen op med en væsentlig del egenudviklede spillere samt topspillere, mens segmenterne mellem disse vil fases ud.
Den model sikrer, at vi har økonomien til at tiltrække topspillere til klubben, da udgifterne til egenudviklede spillere er markant lavere, mens egenudviklede spillerne kan præstere og bidrage som topspillere, når vi lykkes i vores talentudvikling.
Sideløbende vil vi fuldt ud implementere FCK-modellen, der omfatter filosofi, spillestil og træningsmetodik. Formålet er at skabe sammenhængskraft og øge succesraten for at skabe egne talenter og trænere.
Vores fremtidige succes nationalt og internationalt afhænger af, at vi som klub er afklarede omkring vores model, der skal skabe et dominerende hold med kollektivet som omdrejningspunkt med plads til individuelt initiativ, dynamik og intensitet som faste holdepunkter i vores udtryk på banen.
Det kræver et A-hold i international topklasse via en gentænkt trup-sammensætning med egne talenter og internationale topspillere samt et øget spillerbudget. Vi vil fremover bygge truppen op med en væsentlig del egenudviklede spillere samt topspillere, mens segmenterne mellem disse vil fases ud.
Den model sikrer, at vi har økonomien til at tiltrække topspillere til klubben, da udgifterne til egenudviklede spillere er markant lavere, mens egenudviklede spillerne kan præstere og bidrage som topspillere, når vi lykkes i vores talentudvikling.
Sideløbende vil vi fuldt ud implementere FCK-modellen, der omfatter filosofi, spillestil og træningsmetodik. Formålet er at skabe sammenhængskraft og øge succesraten for at skabe egne talenter og trænere.
Vores fremtidige succes nationalt og internationalt afhænger af, at vi som klub er afklarede omkring vores model, der skal skabe et dominerende hold med kollektivet som omdrejningspunkt med plads til individuelt initiativ, dynamik og intensitet som faste holdepunkter i vores udtryk på banen.
.
F.C. København kvindehold
Alle fodboldspillere, uanset køn, skal kunne drømme om at spille i Parken for F.C. København. Derfor er det tid til, at F.C. København engagerer sig i et kvindehold, der kan spille under klubbens navn og logo. Det skylder vi kvindefodbolden i Danmark og de tusindvis af københavnske piger, der elsker fodbold, hvad enten de spiller i en af vores mange samarbejdsklubber eller kommer i Parken for at se F.C. København spille.
Derfor forpligtiger vi os nu til at skabe et FCK-kvindefodboldhold i denne strategiperiode. Vi vil ikke gøre det halvt eller med venstre hånd, så derfor er første skridt at ansætte en leder til at drive processen fremad, så FCKs kvindehold bliver skabt seriøst, bæredygtigt og ambitiøst.
Vi kan se, at dansk kvindefodbold står stærkere end nogensinde, og vi vil gerne bidrage aktivt til den videre udvikling.
Vi er i gang med at afdække licensregler og samarbejdsaftaler og vil derfra finde den model, der passer bedst til F.C. København.
Derfor forpligtiger vi os nu til at skabe et FCK-kvindefodboldhold i denne strategiperiode. Vi vil ikke gøre det halvt eller med venstre hånd, så derfor er første skridt at ansætte en leder til at drive processen fremad, så FCKs kvindehold bliver skabt seriøst, bæredygtigt og ambitiøst.
Vi kan se, at dansk kvindefodbold står stærkere end nogensinde, og vi vil gerne bidrage aktivt til den videre udvikling.
Vi er i gang med at afdække licensregler og samarbejdsaftaler og vil derfra finde den model, der passer bedst til F.C. København.
.
International Talentafdeling
Det er altafgørende for vores sportslige ambitioner og for sammensætningen af vores A-trup, at vi har en talentafdeling på internationalt niveau.
Vores talentudvikling tager afsæt i en talentmodel, hvor de centrale parametre er afklarede og med ambitionen om at uddanne fremtidens professionelle fodboldspillere. De centrale strategiske indsatsområder i denne strategiperiode er fokus på scouting, børnefodbold, organisation og den faglige udvikling af vores talentmodel.
Vi skal intensivere vores scouting og rekruttering af talenter lokalt, nationalt og international for opnå en så høj spillerkvalitet i vores uddannelsesmiljø som muligt.
Vi vil sætte yderligere fokus på opbygning af børnefodbold i København med målet om at gøre byen til verdens førende på området. Det skaber den størst mulige lokale rekrutteringsbase af talenter, mens vi samtidig tager aktivt ansvar for byens børn - også dem, der ikke er talentfulde fodboldspillere.
Vi skal uddanne fremtidens nøglemedarbejdere. Rekruttering og uddannelse af egne medarbejdere er centrale konkurrenceparameter og et afgørende strategisk indsatsområde i denne strategiperiode.
Viden, høj faglighed og løbende innovation og optimering af vores talentmodel er afgørende for at opnå sportslig succes. Vi vil derfor investere markant i Research & Development området.
Vores talentudvikling tager afsæt i en talentmodel, hvor de centrale parametre er afklarede og med ambitionen om at uddanne fremtidens professionelle fodboldspillere. De centrale strategiske indsatsområder i denne strategiperiode er fokus på scouting, børnefodbold, organisation og den faglige udvikling af vores talentmodel.
Vi skal intensivere vores scouting og rekruttering af talenter lokalt, nationalt og international for opnå en så høj spillerkvalitet i vores uddannelsesmiljø som muligt.
Vi vil sætte yderligere fokus på opbygning af børnefodbold i København med målet om at gøre byen til verdens førende på området. Det skaber den størst mulige lokale rekrutteringsbase af talenter, mens vi samtidig tager aktivt ansvar for byens børn - også dem, der ikke er talentfulde fodboldspillere.
Vi skal uddanne fremtidens nøglemedarbejdere. Rekruttering og uddannelse af egne medarbejdere er centrale konkurrenceparameter og et afgørende strategisk indsatsområde i denne strategiperiode.
Viden, høj faglighed og løbende innovation og optimering af vores talentmodel er afgørende for at opnå sportslig succes. Vi vil derfor investere markant i Research & Development området.
.
FCK-modellen
Spillet og træningsmetodik er voksende internationale konkurrenceparametre. I takt med adgangen til data er eksploderet, og centrale teknologiske løsninger er let tilgængelige for alle, vokser behovet for evnen til at håndtere og anvende denne viden.
En afklaret FCK-model er derfor central for at kunne opnå sportslig succes på kort og lang sigt. Det er ligeledes centralt for at skabe sammenhængskraft og øge succesraten for at skabe egne talenter og medarbejdere til A-holdet
Vores fremtidige succes nationalt og internationalt afhænger af, at vi som klub er afklarede omkring vores model, der skal skabe et dominerende hold med kollektivet som omdrejningspunkt med plads til individuelt initiativ, dynamik og intensitet som faste holdepunkter i vores udtryk på banen.
En afklaret FCK-model er derfor central for at kunne opnå sportslig succes på kort og lang sigt. Det er ligeledes centralt for at skabe sammenhængskraft og øge succesraten for at skabe egne talenter og medarbejdere til A-holdet
Vores fremtidige succes nationalt og internationalt afhænger af, at vi som klub er afklarede omkring vores model, der skal skabe et dominerende hold med kollektivet som omdrejningspunkt med plads til individuelt initiativ, dynamik og intensitet som faste holdepunkter i vores udtryk på banen.